為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

提升公司黨員干部的

管理技能和理論水平

在前不久，合盛公司

利用兩天周末及晚上時(shí)間

舉辦了職業(yè)能力系列培訓(xùn)課程之

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)由國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心央企薪酬績(jī)效改革外聘賈艷玲教授主講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部參加此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，雖然時(shí)間短

但是課程安排緊湊、內(nèi)容豐富

既結(jié)合公司工作實(shí)際

又兼顧管理工作需求

既有理論授課

又有現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

讓我們一起來(lái)看看

培訓(xùn)的一些精彩瞬間

理論一

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技能

幸福感、成就感、滿足感

理論二

幸福感六個(gè)心理法則

動(dòng)態(tài)比較、社會(huì)性比較、心理賬戶

記憶效用、脈沖式變化、賦予效應(yīng)

理論三

定崗因素

工作量、能力梯度、

流程效率、職業(yè)性向

賈老師傾囊相授

為學(xué)員們解疑釋惑

梳理今后工作思路

加深對(duì)管理技能

“做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做”

的認(rèn)識(shí)和了解

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

不斷檢視自己、反思自己、提升自己

理論四

業(yè)務(wù)管理技能 

1.管目標(biāo)出效力；

2.管分工出效率；

3.管績(jī)效出效益。

理論五

管理系統(tǒng)

目標(biāo)系統(tǒng)、職責(zé)系統(tǒng)、流程系統(tǒng)

績(jī)效系統(tǒng)、獎(jiǎng)懲系統(tǒng)、文化系統(tǒng)

理論六

考評(píng)設(shè)計(jì)

多快好??；

數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本

兩天的學(xué)習(xí)后

大家紛紛分享心得

通過(guò)培訓(xùn)

學(xué)員們

理論知識(shí)更加扎實(shí)

職業(yè)素養(yǎng)更加入心

接下來(lái)

我們將以此次培訓(xùn)為契機(jī)

通力合作、攜手并進(jìn)

不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)

為做大做強(qiáng)合盛公司

添磚加瓦！